La composition du cadre institutionnel se présente ainsi :
- Comité national d’orientation et de supervision de réflexion prospective (CNOS) - organe de supervision.
- Comité Technique de Pilotage de réflexion prospective (CTPRP) - organe de conduite technique.
- Secrétariat technique de réflexion prospective (STRP) - organe opérationnel renforcé par une task-force et des ressources.
- Cinq Groupes Thématiques de réflexion prospective.
Comité national d’orientation et de supervision de réflexion prospective (CNOS)
Président CNOS
Le Comité National d’Orientation et de Supervision de Réflexion Prospective est l’organe d’orientation et de supervision de l’ensemble du processus.
Membre CNOS 1
Membre CNOS 2
Membre CNOS 3
Membre CNOS 4
Membre CNOS 5
Membre CNOS 6
Comité Technique de Pilotage de Réflexion Prospective
Le Comité Technique de Pilotage de Réflexion Prospective assure la coordination technique des activités liées à la réflexion prospective et garantit la cohérence des travaux effectués.
Directeur CTPRP
Expert 1
Expert 2
Expert 3
Expert 4
Secrétariat technique de réflexion prospective
Le Secrétariat Technique est l’organe opérationnel en charge de la gestion administrative et technique des travaux de réflexion prospective.
Secrétaire STRP
Membre 1
Membre 2
Membre 3
Membre 4
Groupes Thématiques (GT) de réflexion prospective
Les Groupes Thématiques ont pour mission d’approfondir les analyses et d’apporter une expertise spécifique sur les différentes thématiques de la réflexion prospective.
Coordinateur GT
Membre 1
Membre 2
Membre 3
Membre 4
Cadre institutionnel de mise en œuvre du processus de formulation de la vision 2060
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